Kai Jackas Welchas tapo General Electric vadovu, verslo pasauliui GE atrodė pakankamai sveika industrijos sektoriuje pirmaujanti korporacija, tačiau Welchas iš karto numatė jai gręsiančius pavojus. GE jam atrodė ne stipri kaip uola, o veikiau stovinti ant bedugnės krašto. Ji buvo per daug didelė, kad iš karto žlugtų, ir per daug gremėzdiška, kad prisitaikytų ir toliau augtų.
Welchas nedelsdamas ėmėsi darbo. Jam vadovaujant GE buvo įgyvendintos revoliucinės permainos, kurios išgarsino Jacką Welchą kaip geriausią visų laikų verslo vadovą. Knygos autorius Robertas Slateris rašo apie tuos Welcho bruožus, kuriuos Business Week įvertino, kaip… „aukso standartą, pagal kurį reikėtų vertinti kitus verslo vadovus“. Ką beveiktų – ar kalbėtų su vidurinės grandies vadovais apie GE mokymosi kultūrą ar svarstytų su NBC vadovu Robertu Wrightu, kaip paversti šią kompaniją pirmaujančia rinkoje – Welchas laikėsi tos pačios nuostatos: „Siekdami to, kas atrodo beveik neįmanoma, mes dažnai to pasiekiame.“
