{"id":5587,"date":"2024-05-02T12:49:55","date_gmt":"2024-05-02T12:49:55","guid":{"rendered":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/?post_type=product&#038;p=5587"},"modified":"2024-05-03T07:29:12","modified_gmt":"2024-05-03T07:29:12","slug":"chris-blake-sprendimu-priemimo-menas","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/","title":{"rendered":"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c"},"content":{"rendered":"<p>od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&#8221; &#8211; knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus &#8211; i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105&#8221; sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos &#8211; teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&#8221; jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&#8221; &#8211; knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus &#8211; i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105&#8221; sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos &#8211; teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&#8221; jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5599,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}}},"product_brand":[],"product_cat":[26],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-5587","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-verslas-vadyba-ir-finansai","7":"desktop-align-left","8":"tablet-align-left","9":"mobile-align-left","11":"first","12":"outofstock","13":"shipping-taxable","14":"purchasable","15":"product-type-simple"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c - Skaitytaknyga<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&quot; - knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105&quot; sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&quot; jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:locale:alternate\" content=\"lt_LT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c - Skaitytaknyga\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&quot; - knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105&quot; sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas&quot; jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Skaitytaknyga\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/skaitytaknyga\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-03T07:29:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1664\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2419\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/\",\"url\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/\",\"name\":\"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c - Skaitytaknyga\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg\",\"datePublished\":\"2024-05-02T12:49:55+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-03T07:29:12+00:00\",\"description\":\"od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\\\" - knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105\\\" sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\\\" jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg\",\"width\":1664,\"height\":2419},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Parduotuv\u0117\",\"item\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/knygu-parduotuve\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#website\",\"url\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/\",\"name\":\"skaitytaknyga.lt\",\"description\":\"Skaitytaknyga.lt \u2013 tai ma\u017eas \u0161eimos verslas, kuris prasid\u0117jo nuo meil\u0117s knygoms ir siekio i\u0161gelb\u0117ti knygas nuo likimo prie konteinerio. Kas vienam nereikalingas daiktas \u2013 kitam lobis, o mes esame tarpininkai, kurie padeda abiems tapti laimingesniems ???? \u017dinome kaip nelengva i\u0161gyventi ma\u017eiems verslams, tad nuo \u0161iol, \u010dia rasite ir kit\u0173, ma\u017e\u0173 \u0161eim\u0173 versl\u0173, rank\u0173 darbo, dovan\u0173 sau ir artimiesiems.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#organization\",\"name\":\"skaitytaknyga.lt\",\"url\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-cropped-cropped-02_00843_jt3bggkj1j3HLc7SyY6rEUpg.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-cropped-cropped-02_00843_jt3bggkj1j3HLc7SyY6rEUpg.jpeg\",\"width\":1600,\"height\":1600,\"caption\":\"skaitytaknyga.lt\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/skaitytaknyga\/\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c - Skaitytaknyga","description":"od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\" - knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105\" sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\" jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c - Skaitytaknyga","og_description":"od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\" - knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105\" sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\" jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.","og_url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/","og_site_name":"Skaitytaknyga","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/skaitytaknyga\/","article_modified_time":"2024-05-03T07:29:12+00:00","og_image":[{"width":1664,"height":2419,"url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimated reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/","url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/","name":"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c - Skaitytaknyga","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg","datePublished":"2024-05-02T12:49:55+00:00","dateModified":"2024-05-03T07:29:12+00:00","description":"od\u0117l dauguma \u017emoni\u0173 atsisakys \u017eaisti i\u0161 de\u0161imties svar\u0173 sterling\u0173, ta\u010diau rizikuos savo visomis santaupomis prad\u0117dami nuosav\u0105 versl\u0105? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtum\u0117te verslo sprendim\u0105 ? Kod\u0117l taip sud\u0117tinga nutraukti \u017elungant\u012f projekt\u0105? Kod\u0117l da\u017enai klysta manantieji, jog laim\u0117jusieji praeityje laim\u0117s ir ateityje? Kada pokeryje metas i\u0161mesti kortas? Ir apskritai, k\u0105 bendra turi pokeris su verslo sprendim\u0173 pri\u0117mimu? \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\" - knyga, kurioje i\u0161d\u0117stytas be galo patrauklus po\u017ei\u016bris \u012f painius procesus, lemian\u010dius sprendimo pri\u0117mim\u0105. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - i\u0161 tikr\u0173j\u0173 galima sakyti, jog jiems u\u017e tai ir mokama. Sugeb\u0117jimas priimti sprendimus sukuria ai\u0161kumo ir valdymo iliuzij\u0105. Ta\u010diau tikrov\u0117je labai ma\u017eai dalyk\u0173 yra apibr\u0117\u017eti ir ai\u0161k\u016bs, labai nedaugel\u012f dalyk\u0173, ypa\u010d sud\u0117tingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. \u012eprasta manyti, kad tur\u0117dami pakankamai \u017eini\u0173, mes galime priimti proting\u0105, objektyv\u0173, \u201eteising\u0105\" sprendim\u0105, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake\u2018as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas ne\u017einomyb\u0117s bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada u\u017etikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikei\u010dian\u010diame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti \u0161iomis \u017einiomis, kad klystume re\u010diau? Psichologijos, tikimybi\u0173 teorijos ir pokerio paslaptimis pagr\u012fstus atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus rasite \u012fdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo men\u0105 nei apie sprendim\u0173 pri\u0117mimo moksl\u0105, kadangi dvide\u0161imt pirmajame am\u017eiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugeb\u0117jimas atsikratyti situacijos ai\u0161kumo mito ir efektyviai vadovauti visi\u0161kai neapibr\u0117\u017etoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendim\u0173 pri\u0117mimo \u012fg\u016bd\u017eius, knyga \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\" jums bus nepamainomas ir \u012fdomus draugas, gerokai prapl\u0117siantis j\u016bs\u0173 suvokim\u0105.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#primaryimage","url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg","contentUrl":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/wp-16184204486752917307921035538574-scaled-e1618420502771.jpg","width":1664,"height":2419},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/produktas\/chris-blake-sprendimu-priemimo-menas\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Parduotuv\u0117","item":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/knygu-parduotuve\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Chris Blake \u201eSprendim\u0173 pri\u0117mimo menas\u201c"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#website","url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/","name":"skaitytaknyga.lt","description":"Skaitytaknyga.lt \u2013 tai ma\u017eas \u0161eimos verslas, kuris prasid\u0117jo nuo meil\u0117s knygoms ir siekio i\u0161gelb\u0117ti knygas nuo likimo prie konteinerio. Kas vienam nereikalingas daiktas \u2013 kitam lobis, o mes esame tarpininkai, kurie padeda abiems tapti laimingesniems ???? \u017dinome kaip nelengva i\u0161gyventi ma\u017eiems verslams, tad nuo \u0161iol, \u010dia rasite ir kit\u0173, ma\u017e\u0173 \u0161eim\u0173 versl\u0173, rank\u0173 darbo, dovan\u0173 sau ir artimiesiems.","publisher":{"@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#organization","name":"skaitytaknyga.lt","url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-cropped-cropped-02_00843_jt3bggkj1j3HLc7SyY6rEUpg.jpeg","contentUrl":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cropped-cropped-cropped-02_00843_jt3bggkj1j3HLc7SyY6rEUpg.jpeg","width":1600,"height":1600,"caption":"skaitytaknyga.lt"},"image":{"@id":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/skaitytaknyga\/"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/product\/5587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5587"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5599"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=5587"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=5587"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/skaitytaknyga.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=5587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}